Funcionalidades da plataforma Vindula organizadas por módulo

Encontre o módulo certo antes de aprofundar a demonstração ou uma solução específica.

Visão geral dos módulos

Escolha funcionalidades pelo problema que sua empresa precisa resolver primeiro

Os cards abaixo ajudam a encontrar o módulo mais próximo da sua dor principal antes de aprofundar a demonstração.

Intranet

Canal oficial, estrutura de acesso, conhecimento e governança da intranet.

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Comunicação

Publicação segmentada, canais, formatos e histórico para comunicação interna.

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GED

Documentos oficiais com organização, controle, vigência e rastreabilidade.

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Assinatura Eletrônica

Lotes, destinatários, integridade documental, comprovantes e relatórios.

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Treinamentos

Trilhas, cursos, onboarding e prova de conclusão no mesmo ambiente da operação.

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Recursos Humanos

Estrutura, cadastro, ausências, férias, documentos e solicitações do colaborador.

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Avaliações e PDI

Ciclos, respostas, validação de gestores, metas e PDI conectados ao RH.

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Integrações e BI

Google Drive, Microsoft 365, OneDrive, SharePoint e Power BI conectados ao ambiente oficial.

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IA

Assistência para busca, conteúdo e automação com controles administrativos.

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Tarefas

Pendências com dono, prazo, prioridade, quadro e histórico.

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Reservas

Salas e recursos compartilhados com agenda, público, regras e aprovação.

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BPMS

Fluxos, fases, campos, responsáveis, anexos e histórico.

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CRM

Leads, contas, contatos, funil, propostas, atividades e relatórios comerciais.

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Auditorias

Checklists, agendas, preenchimento, evidências, não conformidades, planos e relatórios.

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TV Corporativa

Telas, grupos, dispositivos, programação e controle de exibição.

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Base de Conhecimento

Artigos, categorias, busca e referências conectadas à intranet.

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Gamificação

Pontos, níveis, medalhas, missões, campanhas e sequências de participação.

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Intranet

Intranet: núcleo do canal oficial e da governança

Aqui entram as funcionalidades que sustentam o ambiente principal da empresa: publicação oficial, pessoas, navegação, consulta e evidência.

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Canal oficial e publicação

O núcleo da intranet para publicar, destacar e distribuir informação no ambiente oficial.

  • Feed e posts oficiais

    Publicações com comentários, curtidas, enquetes e audiência.

  • Páginas e destaques

    Áreas da intranet para organizar home, banners, atalhos e comunicação recorrente.

  • Eventos corporativos

    Agenda de eventos internos e convites para o público certo.

  • Murais e painéis visuais

    Conteúdo para TVs, painéis e comunicação em pontos físicos.

Pessoas, estrutura e acesso

O contexto que define quem vê o quê e como a operação se organiza.

  • Diretório de pessoas

    Busca de colaboradores, perfis e networking interno.

  • Departamentos, unidades e cargos

    Estrutura organizacional para segmentar, consultar e governar.

  • Equipes e membros

    Times formais com líderes, membros e contexto de trabalho.

  • Navegação por contexto

    Menus, links e atalhos organizados por necessidade e permissão.

Conhecimento, documentos e governança

A intranet deixa de ser mural e passa a concentrar consulta, obrigação e evidência.

  • Base de conhecimento

    Espaços e páginas de conhecimento para referência contínua.

  • Biblioteca e coleções

    Documentos oficiais, categorias e acervo de apoio dentro do canal.

  • Leitura obrigatória

    Aceite e acompanhamento quando o conteúdo exige evidência.

  • Tarefas e pendências

    Itens pendentes ligados à rotina e aos fluxos oficiais.

Comunicação

Comunicação: publicação segmentada no canal certo

Esse bloco concentra os recursos para publicar, distribuir, interagir e manter histórico quando a empresa trata comunicação como processo oficial.

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Publicação segmentada

Recursos para publicar com contexto, prioridade e recorte de público.

  • Feed corporativo

    Postagens oficiais para o canal principal da empresa.

  • Audiências por área, unidade e equipe

    Distribuição por contexto operacional sem duplicar trabalho.

  • Agendamento editorial

    Planejamento de publicações para a rotina interna.

  • Destaque e prioridade

    Camadas para dar visibilidade a conteúdos críticos.

Canais e formatos

A comunicação não fica presa a um único formato ou tela.

  • Chat por canais

    Conversas públicas ou privadas por time, tema ou operação.

  • Murais digitais

    Distribuição para TVs, painéis e pontos de comunicação.

  • Podcasts internos

    Episódios e programas internos com gestão dedicada.

  • Eventos corporativos

    Convites, divulgação e acompanhamento do calendário interno.

Interação e controle

Quando o conteúdo precisa gerar resposta, histórico e governança.

  • Comentários, curtidas e enquetes

    Interação social no mesmo fluxo da comunicação oficial.

  • Aprovação e moderação

    Filas para revisar publicações antes ou depois da entrega.

  • Leitura confirmada

    Controle quando o comunicado precisa de evidência.

  • Histórico por público e publicação

    Visibilidade sobre quem recebeu, leu ou ainda está pendente.

GED

GED: acervo oficial, vigência e rastreabilidade documental

Aqui ficam os recursos para organizar políticas, procedimentos, manuais e evidências do documento oficial na versão certa.

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Organização do acervo

Estrutura para guardar, encontrar e consultar documento oficial.

  • Biblioteca de documentos

    Ambiente central para políticas, manuais e procedimentos.

  • Coleções e categorias

    Organização do acervo por contexto, tema ou tipo documental.

  • Tags e campos customizados

    Metadados para detalhar, filtrar e localizar conteúdo.

  • Busca e consulta da versão oficial

    Acesso mais rápido ao documento certo para cada público.

Controle documental

Recursos para garantir contexto, validade e histórico do documento.

  • Versionamento

    Histórico de versões e atualização formal do material.

  • Vigência

    Políticas de validade por regra global, categoria ou documento.

  • Responsável e contexto

    Definição de dono, escopo e uso esperado do documento.

  • Histórico de alterações

    Rastreio do que mudou e quando entrou em vigor.

Evidência e distribuição

Quando documento oficial precisa circular com acesso controlado e prova de consulta.

  • Leitura e aceite

    Evidência quando o documento exige confirmação formal.

  • Acesso por público

    Distribuição por área, unidade, função ou equipe.

  • Preview e consulta

    Consulta do material no próprio ambiente oficial.

  • Rastreabilidade para auditoria

    Histórico acessível para qualidade, segurança e compliance.

Assinatura Eletrônica

Assinatura eletrônica: lotes, documentos e evidências acompanhadas

Recursos para preparar documentos e destinatários, acompanhar o andamento e manter comprovantes associados ao fluxo.

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Fluxo e acompanhamento

Organização da assinatura desde a preparação do lote até o histórico da operação.

  • Lotes e destinatários

    Documentos e pessoas agrupados em uma operação acompanhável.

  • Integridade do documento

    Verificação do arquivo antes da abertura do fluxo de assinatura.

  • Comprovante e histórico

    Registro associado ao documento e à ação realizada.

  • Indicadores e relatórios

    Acompanhamento de conclusão e exportação para análise interna.

Treinamentos

Treinamentos: trilhas, onboarding e conclusão no fluxo da operação

Essa camada reúne o LMS do Vindula para organizar jornadas de entrada, capacitação técnica e evidência de conclusão no mesmo ambiente do trabalho.

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Estrutura de aprendizagem

Os blocos principais para montar o catálogo e a jornada do aluno.

  • Trilhas de aprendizagem

    Sequências por papel, área, unidade ou momento da jornada.

  • Cursos

    Catálogo de cursos para capacitação contínua.

  • Módulos e aulas

    Estrutura interna de conteúdo, sequência e consumo.

  • Biblioteca de cursos

    Ambiente para explorar o catálogo disponível ao público.

Onboarding e execução

O treinamento deixa de ser campanha isolada e entra na rotina do time.

  • Onboarding por função ou unidade

    Jornadas de entrada adaptadas ao contexto operacional.

  • Conteúdos oficiais e checklists

    Treinamento conectado a documentos, rotinas e orientações formais.

  • Agenda e sessões

    Organização do estudo e acompanhamento de sessões do aluno.

  • Disponibilização por público

    Oferta por área, unidade, time ou necessidade da jornada.

Conclusão e evidência

O que garante visibilidade para RH, liderança e operação.

  • Progresso por pessoa

    Acompanhamento individual de avanço e pendência.

  • Quizzes e avaliações

    Verificação de aprendizado dentro da trilha.

  • Certificados

    Comprovação de conclusão e modelos de certificado.

  • Relatórios e analytics

    Métricas de engajamento, progresso e conclusão.

Recursos Humanos

Recursos Humanos: estrutura, jornadas e documentos do colaborador

Reúne cadastro, estrutura organizacional, ausências, férias, documentos, LGPD e comunicação do RH no mesmo ambiente.

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Estrutura organizacional

A base do RH para organizar empresa, áreas, unidades e responsabilidades.

  • Empresa

    Configurações principais da estrutura corporativa.

  • Departamentos

    Áreas que publicam, recebem e aprovam conteúdo e processos.

  • Cargos

    Funções e papéis usados para segmentação e cadastro.

  • Unidades, localizações e organograma

    Filiais, plantas, endereços e visão de lideranças e equipes.

Cadastro, jornada e registro

Recursos para manter colaboradores, movimentações e histórico sem controle paralelo.

  • Gestão de usuários

    Cadastro e manutenção de colaboradores com contexto organizacional.

  • Importar usuários

    Entrada em lote por planilha com upload, mapeamento de campos, preview, validação e relatório por linha.

  • Campos de perfil

    Campos customizados para refletir a rotina real da empresa.

  • Ausências e férias

    Solicitações, aprovações e histórico da jornada interna.

  • Registro do colaborador

    Ficha eletrônica por matrícula ou outro identificador.

  • Promoções e movimentações

    Registro dos avanços e mudanças na jornada do colaborador.

Documentos, LGPD e solicitações

Fluxos formais para holerite, férias, consentimento e atendimento ao colaborador.

  • Contracheque e holerite

    Upload, processamento e assinatura quando o fluxo exigir.

  • Informe de rendimentos e documentos de férias

    Categorias próprias para documentos anuais e jornadas de férias.

  • Painel LGPD da empresa

    Tratamento de pedidos e histórico do lado da empresa.

  • Portal LGPD do colaborador

    Acompanhamento de pedidos, consentimentos e exportações.

  • Termos de consentimento

    Publicação, aceite pendente e histórico de consentimentos.

  • Exportação de dados

    Solicitação e download de dados corporativos do colaborador.

Comunicação do RH

Recursos para o RH publicar com identidade própria e jornadas de entrada.

  • Personas corporativas

    Identidades oficiais para publicações do RH.

  • Boas-vindas automatizadas

    Mensagens e jornadas iniciais para novas entradas.

  • Assinatura de e-mail

    Template corporativo por colaborador com gestão central.

Avaliações e PDI

Avaliações e PDI: ciclos, respostas e desenvolvimento

O RH estrutura ciclos de avaliação, perguntas, respostas, validação de gestores, metas e plano de desenvolvimento individual no mesmo contexto de pessoas.

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Ciclos e modelos

A base para estruturar avaliação antes de abrir o ciclo para o público.

  • Ciclos de avaliação

    Organização de ciclos por objetivo, público e contexto operacional.

  • Perguntas e modelos de resposta

    Formulários com blocos, critérios e padrões de resposta.

  • Público por estrutura

    Aplicação usando colaboradores, cargos, áreas, departamentos e unidades.

Execução e acompanhamento

Acompanhamento do ciclo para colaborador, gestor e RH.

  • Avaliações do colaborador

    Área para acompanhar avaliações pendentes, em andamento e concluídas pelo colaborador.

  • Validação de gestores

    Revisão e validação quando o ciclo exige participação da liderança.

  • Status e pendências

    Leitura de respostas, pendências e pontos de trava do ciclo.

PDI e desenvolvimento

O resultado do ciclo vira continuidade para metas, ações e treinamentos.

  • Plano de desenvolvimento individual

    Ações e próximos passos alinhados entre colaborador e liderança.

  • Metas e objetivos

    Acompanhamento de metas vinculadas à jornada de desenvolvimento.

  • Histórico por colaborador

    Registro de avaliações, feedbacks e evolução consultável no tempo.

Integrações e BI

Integrações e BI: Google, Microsoft 365 e Power BI no fluxo certo

A empresa conecta documentos, bibliotecas e relatórios ao ambiente oficial sem perder origem, autorização e contexto operacional.

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Google Drive e biblioteca

Recursos para aproximar pastas do Drive da gestão documental do Vindula.

  • Vínculo por categoria

    Categorias da biblioteca podem ser vinculadas a pastas do Drive para manter organização e contexto.

  • Modo link ou importação

    A empresa pode manter atalhos controlados ou importar documentos para a biblioteca conforme o desenho do projeto.

  • Sincronização controlada

    Sincronizações manuais ou agendadas ajudam a manter documentos atualizados dentro do canal oficial.

Microsoft 365, OneDrive e SharePoint

Conexões com o ecossistema Microsoft entram como apoio para documentos, pastas e rotinas conectadas.

  • Sites, drives e pastas

    A configuração pode selecionar origem, pasta raiz e vínculo com categorias da biblioteca.

  • OneDrive e SharePoint

    Documentos já usados pela empresa podem aparecer no ambiente oficial com mais contexto e governança.

  • Teams e Outlook conforme escopo

    Projetos com Microsoft 365 podem conectar notificações, e-mails ou agenda quando isso fizer parte do escopo aprovado.

Power BI com contexto

Relatórios podem ficar mais próximos da comunicação, do conhecimento e da orientação operacional.

  • Workspaces e relatórios

    A integração permite listar workspaces e relatórios disponíveis na conta Microsoft autorizada.

  • Relatório incorporado

    Relatórios podem ser adicionados a conteúdos internos para consulta no contexto certo.

  • Acesso autorizado

    A visualização usa autorização Microsoft e respeita permissões concedidas para relatórios e workspaces.

Governança das conexões

Controle de autorização, permissão e auditoria evita que integrações virem acessos soltos.

  • Autorização das conexões

    As conexões passam por autorização dos provedores e ficam sob controle de administradores autorizados.

  • Permissões por operação

    Configurar provedores, sincronizar documentos e usar relatórios depende das permissões corretas.

  • Auditoria de mudanças

    Conexões, vínculos, sincronizações e importações deixam rastro operacional.

IA

IA: apoio à busca, ao conteúdo e às rotinas internas

Recursos de assistência conectados ao contexto da empresa e aos controles administrativos da plataforma.

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Assistência com contexto

Ferramentas para apoiar pessoas sem separar a IA da governança do ambiente.

  • Assistente corporativo

    Apoio a perguntas e rotinas dentro do contexto disponível.

  • Busca assistida

    Ajuda para localizar informação e conteúdo no ambiente.

  • Apoio à produção

    Sugestões para estruturar conteúdo sujeito à revisão da equipe.

  • Controles administrativos

    Configuração de acesso e uso conforme a operação da empresa.

Tarefas

Tarefas: responsáveis, prazos e visibilidade operacional

Organização de demandas internas com responsável, prioridade, prazo, status e histórico.

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Execução acompanhada

Controles para transformar pendências em trabalho visível.

  • Responsáveis

    Definição de quem executa e acompanha cada tarefa.

  • Prazos e prioridades

    Organização do que vence primeiro e exige atenção.

  • Quadro por status

    Visualização de pendências, andamento, revisão e conclusão.

  • Histórico da tarefa

    Registro das atualizações e do andamento da demanda.

Reservas

Reservas: salas e recursos com disponibilidade, regras e aprovação

O módulo organiza salas, veículos, equipamentos e outros recursos compartilhados com agenda, públicos permitidos, múltiplos horários e acompanhamento das solicitações.

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Recursos e disponibilidade

Contexto para escolher o recurso certo e consultar os horários disponíveis.

  • Tipos e recursos

    Salas, veículos, equipamentos e outros recursos organizados por tipo.

  • Foto, localização e capacidade

    Informações práticas ajudam a confirmar o recurso antes da solicitação.

  • Agenda de disponibilidade

    Horários livres, ocupados ou indisponíveis aparecem durante a escolha.

Solicitação e horários

O solicitante monta a necessidade de uso e revisa os intervalos antes do envio.

  • Finalidade e participantes

    A solicitação registra o motivo e a quantidade de participantes.

  • Múltiplos horários

    Intervalos não contíguos podem ser reunidos para o mesmo recurso e data.

  • Revisão e conflitos

    A conferência final resume os intervalos e a disponibilidade evita sobreposição.

Público, aprovação e acompanhamento

Controles para disponibilizar cada recurso ao público certo e acompanhar decisões.

  • Públicos permitidos

    Áreas, unidades, funções, equipes ou pessoas podem compor o acesso.

  • Regras e aprovação

    Antecedência, duração e aprovação podem acompanhar cada recurso.

  • Status e histórico

    Solicitantes e responsáveis acompanham pedidos, decisões e cancelamentos.

BPMS

BPMS: processos internos com fases e histórico por registro

Fluxos estruturados com fases, campos, responsáveis, anexos, permissões e acompanhamento.

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Modelagem e execução

Estrutura para conduzir registros por etapas controladas.

  • Fluxos e fases

    Sequência de etapas para cada processo interno.

  • Campos por etapa

    Informações organizadas conforme o momento do processo.

  • Responsáveis e permissões

    Acesso e decisão atribuídos às pessoas autorizadas.

  • Anexos e histórico

    Documentos, comentários e mudanças preservados no registro.

CRM

CRM: funil, propostas e relacionamento comercial

O módulo organiza a rotina comercial básica dentro do ambiente da empresa, conectando leads, contas, contatos, oportunidades, propostas e follow-ups.

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Base e relacionamento

Registros principais para manter histórico comercial sem planilhas paralelas.

  • Leads

    Entradas comerciais com origem, status e contexto de qualificação.

  • Contas e contatos

    Empresas, clientes e pessoas relacionadas ao ciclo comercial.

  • Histórico comercial

    Notas, atividades, anexos, propostas e eventos próximos ao registro.

Funil e atividades

Acompanhamento de oportunidades, etapas e próximos passos do time comercial.

  • Oportunidades

    Registros com valor, origem, conta, contato, etapa e status.

  • Atividades

    Follow-ups, reuniões, chamadas, e-mails, WhatsApp e tarefas manuais.

  • Relatórios básicos

    Resumo por funil, origem, responsável, atividade e ganho ou perda.

Propostas e importação

Recursos para completar a operação comercial básica sem sair do mesmo ambiente.

  • Propostas comerciais

    Versões, status, itens conversados e vínculo com oportunidade, conta e contato.

  • Anexos

    Arquivos relacionados ao histórico comercial e às propostas.

  • Importação por planilha

    Entrada de leads, contas e contatos por CSV ou XLSX com validação por linha.

Auditorias

Auditorias: checklists recorrentes, evidências e planos de ação

O módulo organiza verificações de qualidade, segurança e rotina operacional com agenda, preenchimento, evidência, não conformidade e relatório.

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Checklists e agenda

Modelos de verificação e recorrência para transformar rotina em calendário acompanhável.

  • Checklists versionados

    Modelos publicados preservam histórico para auditorias futuras e realizadas.

  • Agendas recorrentes

    Recorrência, prazo e público de execução antes da auditoria.

  • Calendário e fila

    Visão de auditorias a fazer, concluídas, atrasadas ou não realizadas.

Execução e evidência

Registro da verificação no momento em que a rotina acontece.

  • Preenchimento em campo

    Respostas por item, observações e status da auditoria.

  • Evidências e anexos

    Fotos e arquivos vinculados à resposta, falha ou correção.

  • Histórico da ocorrência

    Conclusões, cancelamentos, reaberturas e ajustes ficam rastreáveis.

Tratativa e gestão

Depois da auditoria, desvios e planos ficam acompanháveis por gestão.

  • Não conformidades

    Falhas abertas, em andamento, resolvidas ou canceladas com contexto.

  • Planos de ação

    Responsável, status e evidência de correção para cada tratativa.

  • Relatórios e exportações

    Visão por unidade, responsável, conclusão, evolução e evidência.

TV Corporativa

TV Corporativa: conteúdo programado para telas internas

Gestão de telas, grupos e grades para levar comunicação a pontos físicos da operação.

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Distribuição em telas

Recursos para definir onde, quando e em quais telas cada conteúdo aparece.

  • Dispositivos e telas

    Cadastro dos pontos que exibem a programação.

  • Grupos de exibição

    Organização de telas por unidade, ambiente ou objetivo.

  • Grade de programação

    Definição da sequência e do período de exibição.

  • Controle operacional

    Acompanhamento da configuração e disponibilidade das telas.

Base de Conhecimento

Base de conhecimento: respostas e referências no canal oficial

Conteúdos de orientação organizados para consulta recorrente por colaboradores e equipes.

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Organização do conhecimento

Estrutura para publicar respostas e manter referências encontráveis.

  • Artigos de orientação

    Conteúdo para dúvidas, procedimentos e referências internas.

  • Categorias e temas

    Organização por assunto e contexto de uso.

  • Busca de conteúdo

    Consulta para localizar respostas e materiais publicados.

  • Conexão com a intranet

    Referências acessíveis dentro do canal oficial da empresa.

Gamificação

Gamificação: missões, progressão e reconhecimento

Capacidade complementar para organizar participação, níveis, medalhas, missões e campanhas internas.

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Participação e reconhecimento

Recursos para estruturar desafios e acompanhar progressão dentro de iniciativas internas.

  • Pontos e níveis

    Progressão padrão ou configurada conforme a iniciativa.

  • Medalhas e missões

    Reconhecimentos e objetivos ligados a ações definidas.

  • Campanhas internas

    Ofensivas para concentrar participação em períodos e objetivos específicos.

  • Importação e exportação

    Administração de níveis e medalhas por arquivos estruturados.

Como escolher funcionalidades

Comece pela dor principal e expanda depois

A plataforma não precisa entrar inteira no primeiro momento. O mais comum é começar pelo problema principal da operação e acoplar os outros módulos quando fizer sentido.

Integrações e segurança

O que conecta esses módulos no mesmo ambiente

O ganho do Vindula aparece quando comunicação, documentos, assinatura, pessoas, conhecimento e operação deixam de viver em fluxos paralelos e passam a compartilhar contexto, acesso e histórico.

Google Drive, OneDrive, SharePoint e Power BI podem entrar no mesmo ambiente oficial que comunicação, documentos, assinatura, pessoas e operação.

Permissões, responsáveis e contexto operacional ajudam a manter publicação, consulta, sincronização e atualização no mesmo fluxo.

RH pode se conectar a Comunicação para publicar no público certo, a GED para documento oficial e a Treinamentos para onboarding e jornadas obrigatórias.

Leitura obrigatória, aceite, histórico e rastreabilidade entram quando o conteúdo precisa de evidência e não apenas de publicação.

A entrada pode começar pelo módulo que resolve a dor prioritária e crescer depois, conectando comunicação, documentos, assinatura, pessoas e operação no mesmo ambiente.

A segurança vem do mesmo desenho: público correto, acesso controlado, histórico claro e evidência quando o processo exigir confirmação.

Quer descobrir quais funcionalidades entram primeiro no seu cenário?

A demonstração guiada parte do problema principal da sua empresa e monta um roteiro com os módulos que mais fazem sentido para o seu contexto operacional.